2003-2026

L’association pour le développement des sportifs professionnels vient de franchir de nouvelles étapes, dans sa troisième décennie d’existence. En effet, dans une belle unanimitée des ses membres élus et salariés, elle a pris des décisions importantes pour son avenir et la poursuite de son activité dans un environnement sportif, social et économique lui-même en pleine évolution.

Elle est devenue partenaire au sein de l’ambitieux projet « One ASM » qui fédère toutes les entités de l’ASM au sein d’une même structure, et s’agissant du rugby d’un même lieu dans la future Cité du rugby aux Gravanches. L’ADPS est, tout en conservant son autonomie de gestion, l’entité de formation généraliste de l’ASM, ce qui devra permettre d’échanger des compétences pour développer et enrichir ses formations et en proposer de nouvelles, dans une démarche plus large, au delà des actions déjà engagées depuis quelques années sur quelques formations. A l’occasion du projet d’établissement 2023-2026, mon introduction sur le site de l’ADPS évoquait déjà ces relations en ces termes : « Les relations avec l’ASM-Omnisports et l’ASM-CA font partie de nos préoccupations, les liens organiques sont naturels du fait de la genèse et de l’essor de l’ADPS depuis 2003, ce qui doit nous inciter à les renforcer et à les rendre davantage visibles. ». C’est donc une intention aujourd’hui en voie de réalisation.

Il s’agira donc d’articuler nos intérêts avec ceux de l’ASM-CA et de l’ASM-Omnisports, dans un nouveau cadre qui est en cours de structuration, avec pour but de finaliser un modèle spécifique où chaque entité apportera sa contribution en termes de moyens de formation et d’apports économiques. La Cité du rugby devant ouvrir au début de l’année 2027, l’ADPS rejoindra ses nouveaux locaux des Gravanches, au Centre de formation partagé avec le Clermont Foot, en occupant les locaux laissés vacants par les équipes jeunes de l’ASM.Omnisports, viviers de l’équipe professionnelle. Nous pouvons nous réjouir, à bien des égards, de participer à ce beau projet, qui servira, n’en doutons pas, au rayonnement de l’ensemble comme de chacune de ses entités.

Bien entendu, l’ADPS conserve son offre de formations, créées et étoffées au fil des années depuis son origine en 2003, à destination de tous les autres publics de son bassin régional. Son souhait est de conserver cette dynamique en étant attentif aux évolutions de la demande sociale, et en veillant à ce que ses salariés puissent s’adapter à de nouveaux contextes en améliorant leurs qualifications, déjà hautement reconnues par les apprentis et stagiaires qu’ils ont formés. Elle sera particulièrement attentive à poursuive la voie largement engagée de la digitalisation de ses formations et de la recherche de séquences pédagogiques en distanciel.

Désormais, autre évolution marquante, l’ADPS est devenue depuis juillet 2025 un Centre de Formation des Apprentis à part entière. Ce nouveau statut, qui permet à l’ADPS d’avoir sa pleine autonomie, nécessite des adaptations dans l’organisation et la gestion de l’association ; certaines sont déjà en place, notamment avec la création de trois postes de directrice et directeurs adjoints et l’élargissement de la composition du Conseil d’administration.

L’élaboration du futur projet d’établissement triennal 2026-2029 sera une opportunité pour définir les nouvelles lignes de conduite de l’association sur la route de sa réussite. Il fera le pari d’innover dans ses modalités de réalisation, dans la détermination de ses objectifs autant que dans l’évaluation progressive des bilans.

Jean-Pierre Lauby